Intersectorale opleiding
Leiderschap in Projecten

DOELGROEP
    Bedienden

DOELSTELLING
    Het aanreiken van een aantal inzichten in het leiderschapsproces binnen projecten.
    Het verhogen van de vaardigheid van de deelnemers in het (al dan niet hiërarchisch) aansturen van projectmedewerkers en het aanvaardbaar omgaan met ongewenste situaties.
    Het verder ontwikkelen van de weerbaarheid van projectmanagers bij moeilijke situaties of personen.
    Het vergroten van de zelfkennis van de deelnemers.

PROGRAMMA
    Uitdagingen voor een projectleider
    • niet oplosbare moeilijkheden
    • oplosbare moeilijkheden
    • te vermijden moeilijkheden
    Leiderschap begint met eigen organisatie
    • de wet van Eisenhower
    • het dagplan
    • efficient beheren van taken
    • gepast gebruik van email en alternatieven
    Resultaten behalen met projectmedewerkers
    • het Impact-Tijd-Model
    • van betrokkenheid naar macht
    • communicatie in een project
    Openheid en confrontatie
    • Het belang van gezag van een projectleider
    • De relatie tussen de projectleider en zijn medewerkers
    • Gezag hebben en krijgen
    • Hoe omgaan met ongewenste situaties
    • Neen zeggen op een aanvaardbare manier
    • Hoe aanvaardbaar blijven aandringen?
    • Het herkennen en aanpakken van patstellingen
    Functioneel aansturen van je projectteam
    • Het verschil tussen functioneel & hiërarchisch leidinggeven
    • Betrokkenheid – gezag – macht
    • Delegeren
    • Methodiek van de opleiding
OPLEIDINGSMETHODE
    Gezien het hier een vaardigheidstraining betreft, beperken wij de theorie tot het strikt noodzakelijke.
    Ongeveer ¾ van de opleidingstijd besteed wordt aan voorbeelden en oefeningen. Het oefenen verloopt als volgt:
    1. De deelnemers bepalen een eigen praktijksituatie als voorbeeld.
    2. Zij bereiden het gesprek voor.
    3. Eén van de deelnemers voert het gesprek waarbij de trainer de tegenrol speelt; de oefening wordt opgenomen op video terwijl de overige deelnemers de oefening observeren.
    4. De deelnemers geven hun indrukken over de oefening.
    5. De trainer bepaalt samen met de deelnemers de structuur en aandachtspunten voor het gesprek waarbij aan de hand van de oefening geïllustreerd wordt welke aspecten verliepen zoals het hoort, welk gedrag beter vermeden wordt en tenslotte welke de bijkomende aandachtspunten zijn waarmee rekening gehouden kan worden.

PRAKTISCH
  • WANNEER
    Datum: 16 januari 2019 van 09:00 tot 16:30. Vervolg: 23/01/2019
  • WAAR
    LIMTEC+
    Wetenschapspark 35
    Diepenbeek
  • KOSTPRIJS
    Voor bedrijven tot en met 50 werknemers: €60/dag/bediende
    Voor bedrijven met meer dan 50 werknemers: €120/dag/bediende

  • Na inschrijving verschijnt een bevestigingspagina.


LESGEVERCONTACTPERSOON VOOR MEER INFORMATIE
  • Impact